I ricavi Poste Italiane raggiungono il record di 10,2 miliardi di euro nei primi nove mesi del 2026, con un utile netto adjusted di 1,8 miliardi e un risultato operativo adjusted pari a 2,7 miliardi.
I dati sono stati diffusi dal gruppo insieme ai risultati del terzo trimestre e sono consultabili nell’area dedicata agli andamenti finanziari di Poste Italiane. Il passaggio segue le operazioni che hanno rafforzato il rapporto industriale con TIM e la relativa offerta agli azionisti.
Il fatturato dei nove mesi cresce del 5,4% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, mentre nel solo terzo trimestre si attesta a 3,3 miliardi, in aumento del 4,5%. L’EBIT adjusted sale del 6,6% e l’utile netto rettificato cresce del 3,8%.
Ricavi Poste Italiane, dividendo e integrazione con TIM
Le attività finanziarie investite raggiungono 614 miliardi di euro. Il gruppo ha inoltre annunciato un acconto sul dividendo di 0,43 euro per azione, per un valore complessivo di circa 686 milioni.
Una parte rilevante delle prospettive riguarda l’integrazione con TIM. Poste stima sinergie per almeno 700 milioni di euro e prevede di presentare il piano nel primo trimestre del 2027, con interventi che potranno coinvolgere distribuzione, servizi finanziari, assicurativi e telecomunicazioni.
I risultati riflettono la natura diversificata del gruppo, presente nella corrispondenza e nei pacchi, nei pagamenti, nel risparmio, nelle assicurazioni e nei servizi digitali. Questa articolazione riduce la dipendenza dai volumi postali tradizionali e amplia le fonti di ricavo.
Il confronto con il mercato si concentrerà ora sulla capacità di trasformare la partecipazione in TIM in vantaggi industriali misurabili. Le indicazioni fornite dal management fissano una soglia minima per le sinergie, ma tempi e modalità operative saranno precisati nel nuovo piano.
Il gruppo conferma così la propria traiettoria di crescita, ma gli investitori valuteranno anche sostenibilità dei margini, andamento dei tassi e capacità di mantenere la remunerazione degli azionisti.
